Cơ bản về Scrum
I. Scrum là gì?
Scrum là một phương pháp quản lý dự án theo Agile, giúp nhóm phát triển phần mềm làm việc linh hoạt, hiệu quả, thông qua các chu kỳ ngắn (Sprint) để tạo ra sản phẩm có giá trị cao và nhanh chóng.
➡️ Scrum giúp:
Quản lý dự án phức tạp.
Thích nghi với các thay đổi yêu cầu từ khách hàng.
Giao sản phẩm liên tục theo từng phần (Iterative & Incremental).
II. Các thành phần chính trong Scrum
1. Vai trò (Roles)
Vai trò
Mô tả ngắn gọn
Product Owner (PO)
Người quản lý yêu cầu, xác định tính năng cần phát triển và ưu tiên công việc.
Scrum Master
Người hỗ trợ nhóm Scrum làm việc hiệu quả, gỡ bỏ trở ngại, tuân theo quy trình Scrum.
Development Team
Nhóm phát triển phần mềm, làm việc cùng nhau để hoàn thành sản phẩm.
💡 Lưu ý: Trong dự án Agile, Business Analyst (BA) có thể hỗ trợ Product Owner hoặc trực tiếp tham gia như thành viên nhóm phát triển.
2. Sản phẩm đầu ra (Artifacts)
Artifact
Giải thích
Product Backlog
Danh sách toàn bộ các yêu cầu, tính năng mà sản phẩm cần có.
Sprint Backlog
Danh sách các công việc cụ thể sẽ làm trong 1 Sprint.
Increment (Gia tăng sản phẩm)
Phần sản phẩm hoàn chỉnh sau mỗi Sprint, có thể bàn giao cho khách hàng.
3. Sự kiện (Events/Ceremonies)
Sự kiện
Mục đích
Sprint Planning
Lên kế hoạch cho công việc sẽ làm trong Sprint.
Daily Scrum (Stand-up Meeting)
Họp mỗi ngày (~15 phút) để kiểm tra tiến độ, thảo luận khó khăn.
Sprint Review
Trình bày sản phẩm hoàn thành cho các bên liên quan, nhận phản hồi.
Sprint Retrospective
Xem xét và cải thiện cách làm việc sau mỗi Sprint.
III. Quy trình làm việc trong Scrum (Chu kỳ Scrum)
mermaidCopyEditgraph TD
A[Product Backlog] --> B[Sprint Planning]
B --> C[Sprint Backlog]
C --> D[Development Work]
D --> E[Daily Scrum]
D --> F[Increment (Hoàn thành)]
F --> G[Sprint Review]
G --> H[Sprint Retrospective]
H --> BGiải thích:
Lên kế hoạch (Sprint Planning): Chọn những việc quan trọng nhất từ Product Backlog để làm.
Phát triển (Development): Làm việc theo nhóm để hoàn thành công việc.
Họp hằng ngày (Daily Scrum): Báo cáo tiến độ, vướng mắc.
Hoàn thành sản phẩm (Increment): Sản phẩm đã xong, có thể dùng được.
Xem lại (Review): Trình bày cho khách hàng, nhận góp ý.
Cải tiến (Retrospective): Thảo luận để làm việc tốt hơn ở Sprint tiếp theo.
IV. Vai trò của BA trong Scrum
Hoạt động Scrum
Vai trò của BA
Sprint Planning
Giải thích yêu cầu, làm rõ User Story, xác định tiêu chí chấp nhận.
Daily Scrum
Hỗ trợ nhóm hiểu đúng yêu cầu, trả lời câu hỏi, cập nhật tiến độ.
Sprint Review
Tham gia demo sản phẩm, đảm bảo sản phẩm đúng yêu cầu khách hàng.
Sprint Retrospective
Đề xuất cải tiến quy trình, chia sẻ khó khăn trong phân tích yêu cầu.
V. Quy tắc Cốt lõi của Scrum
Minh bạch (Transparency): Tất cả thành viên hiểu rõ mục tiêu, công việc, tiến độ.
Thanh tra (Inspection): Kiểm tra thường xuyên để phát hiện vấn đề sớm.
Thích nghi (Adaptation): Điều chỉnh kế hoạch khi có thay đổi hoặc vấn đề mới.
✅ VI. Kết luận
Scrum là mô hình Agile phổ biến nhất giúp phát triển phần mềm hiệu quả, linh hoạt.
BA đóng vai trò hỗ trợ và làm rõ yêu cầu, đảm bảo sản phẩm đúng mục tiêu và giá trị khách hàng.
Hiểu Scrum giúp BA làm việc tốt hơn với nhóm, giúp dự án thành công nhanh chóng, chất lượng.
Last updated